“冬天來了”已經不再是危言聳聽，今年上半年全國6.7萬企業倒閉，而不少中小型互聯網企業面臨資金鏈斷裂的風險。盡管還沒有誰能看清這個“冬天”到底會波及多少行業，但從事外貿的江浙中小企業遭遇“退訂潮”，緊跟著B2B網站整體出現經營困難，體現出這次經濟寒冬極強的蔓延能力。如何“過冬”已經成為國家、企業、社會和家庭的一件大事。

　　專家建議企業積極尋找資金和合作機會，進行業務和產品創新，掌握更加有利的砝碼；深挖現有客戶和合作企業的價值，多渠道并進規避風險。同時，還要抓住時機練好“內功”，完善企業管理體制，提高效率，增強自身的免疫力。

　　企業管理體制的完善，并不是一句話就可以解決的問題，需要管理者和員工在實踐中摸索，但它同時也不一定就是想像中的那么龐大和復雜。對中小企業來說，完善管理體制，也許僅僅依照企業現有的人力和物力，將各個流程規定出來，在執行中發現問題并予以補足。在這個過程中，無用功會有效的減少，工作方式一點點進化，沒有效率的事務漫漫消失，整個企業逐步脫胎換骨。

　　許多中小企業正在這么做。中小管理者們沒有在怨天尤人中浪費時間，思路交織，手段盡出。其中一部分，依托于現階段風行的計算機技術，引進合適的管理工具，通過它們承載管理體制改變的過程。正在被中小企業廣泛采用的凱銳K8企業管理軟件，就是這樣一個合適的工具。從采購、進貨、賬務、庫存、銷售等方面協助企業管理者更好的管理企業。員工利用凱銳開展工作，也會相互影響，潛移默化，取得個人工作素質的提高。同時，對身處“冬天”的中小企業來說，它還需要有足夠低的價格，能夠方便的實施，并且提供及時有效的服務。

　　企業“內功”深厚，能夠更好的抵御風險，那些在北風中開始鍛煉的企業也為時未晚。堅持和改變，雖然辛勞困苦，但一定能醞釀出來年怒放的鮮花，累累的碩果。冬天來了，春天還會遠嗎？